近すぎる：マイクロマネジメント／イエスマン

逐一管理するマイクロマネジメントも、何でも先回りして叶えるイエスマンも、距離が近すぎます。一見サポートですが、本人の自律と摩擦耐性を奪います。

遠すぎる：たまに切れる型／無関心

普段は関わらず、ダメなときだけ強く叱る ー よくある父親型です。無関心も同様に遠すぎます。子どもは「安全な一貫性」を学べず、不安か諦めのどちらかに振れます。

見ていない：すぐ他人と比べる

比較は動機づけのつもりでも、実態は子ども本人を見ていない行為です。相手の進捗に親の不安を投影しているだけで、その子の課題は見えなくなります。

まとめ

NGの共通点は、距離の設計ミスです。近すぎず、遠すぎず、比較で逃げない。その子を見ることに戻るのが、いちばんの修正です。